Hidden Champion — MBO-Konzeption für die zweite Führungsebene

Ein inhabergeführtes Technologie­unternehmen (80 Mio. € Umsatz) brauchte eine Nachfolge-Perspektive — die Familie schied als Nachfolger aus, ein externer Verkauf war nicht gewollt. Wir haben ein stufenweises MBO-Modell für das vierköpfige Führungs­team konzipiert.

25 Seiten Best-Practice-Guide
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Best Practice Guide - Mitarbeiterbeteiligung im Unternehmen

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