KPI-Dashboard für Geschäftsführung und Vertriebsleitung

Ein Handelsunternehmen mit rund 300 Mio. € Umsatz und 60 Mitarbeitenden wollte ein einziges Cockpit für tägliche Steuerung: Umsatz, Deckungs­beitrag, Bestand, Offene Posten — pro Kunde, Produkt­gruppe und Vertriebs­gebiet. Wir haben das Modell aufgebaut und beide Hierarchien mit maßgeschneiderten Sichten bespielt.