- KONZERNABSCHLUSS
Organisation und Struktur für den Konzernabschluss
Eine Gruppe mit zuletzt sieben Tochtergesellschaften stand vor der ersten IFRS-Konsolidierung. Wir haben Prozess, Kalender, Verantwortlichkeiten und die passende Konsolidierungs-Software ausgewählt und produktiv gesetzt.
- IFRS-Rahmenwerk geklärt und Bilanzierungsrichtlinien definiert
- Auswahl & Einführung eines Konsolidierungstools
- Closing-Kalender & Service-Level mit den Tochter-Finanzteams