CFO-Sparring PE
CFO Sparring Sparring eines CFOs im Private Equity-Umfelds Der CFO einer Plattform-Gesellschaft, der die PE-Strategie des Fonds umsetzt, wünscht sich Sparring im Transaktionsumfeld. Hilfe bei neuen Themen, bei der noch die Erfahrung fehlt Rückversicherung bei Aussagen von Beratern & Rechtsanwälten Vier-Augen bei der Kommunikation mit Stakeholdern, wie Gesellschaftern, Addon-Geschäftsführern, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern Unterstützung bei transaktionsnaher Rechnungslegung, […]
Sparring Finance Team
Sparring Finance Team Permanentes Sparring des Kaufmännischen Leiters & Finance Teams Ein stark wachsendes E-Commerce-Unternehmen (Health Tech) hat den Anspruch, die Finance-Funktion im Unternehmen modern aufzustellen. Der Kaufmännische Leiter wünscht sich permanentes Sparring für sich und seinen Finance Manager. Kontinuierliche Klärung von Rückfragen zu Chancen und Risiken einzelner Aufgaben und Entscheidungen im CFO-Verantwortungsbereich Beratung zu […]
KI-Agenten
Finance Automation Entlastung der Buchhaltung durch KI-Agenten Um die Finance & Buchhaltung zu entlasten, haben wir ein Prototyping gebaut, das anschließend durch den externen IT-Dienstleister in die ERP-Umgebung transferiert wurde. Die Buchhaltung behält hierbei als „human-in-the-loop“ weiterhin die Kontrolle über die finale Buchung. Automatische Qualitätskontrolle der Finanzbuchhaltung Automatisches Ausziffern der Nebenbücher unter Kontrolle der Buchhaltung […]
Sanierungskonzept IDW S6 für Bankenrunde
SANIERUNG · IDW S6 Sanierungskonzept IDW S6 für Bankenrunde Ein mittelständisches Familienunternehmen geriet nach zwei schwierigen Geschäftsjahren in eine Liquiditätsengpass-Situation — und brauchte ein belastbares Sanierungsgutachten, bevor die Banken über Stundungen und Neuengagement entscheiden konnten. Fortführungsprognose nach IDW S6 mit plausibilisierten Maßnahmen Integrierte Liquiditäts- und GuV-Planung über 36 Monate Bankenrunde akzeptierte Gutachten — Finanzierung gesichert
Financial Due Diligence bei Add-on-Akquise
FINANCIAL DD · IDW S8 Financial Due Diligence bei Add-on-Akquise Ein Käufer wollte ein kleineres Wettbewerbsunternehmen übernehmen — und brauchte Sicherheit, bevor das Kaufangebot fixiert wurde. Wir haben eine kompakte Buy-Side Financial Due Diligence durchgeführt und die Kaufpreisargumente geschärft. Quality of Earnings: Normalisierungen & Einmal-Effekte sauber getrennt Net-Debt- und Working-Capital-Bereinigungen für SPA Kaufpreisreduktion um 8 […]
